アトツギ支援
認定サポーター制度

「アトツギ支援認定サポーター制度」は、取引先の後継者・後継予定者の伴走を通じ、企業の成長と永続にコミットする専門家になっていただくための認定付与型実践スクールです。

事業承継の主役は
アトツギだ

士業、コンサルタント、金融機関をはじめ、中小企業の後継者支援に関心をお持ちの方々を対象に、当社団の持つ叡智を結集させ、プログラムを構築しました。

これまでの事業承継支援のほとんどが先代(現経営者)向けに設計されていますが、円滑な事業承継をサポートする上で後継者側の課題や視点を理解することが欠かせません。本事業の「アトツギ支援認定」を取得することで、ご自身の専門領域に「後継者視点」を加えていただくことで、取引先にとってより頼れる存在になっていただくことができます。

また認定を取得された方には、ベンチャー型事業承継の事業でも協働パートナーとしてご一緒していただきます。

事業承継の主役は
アトツギだ

士業、コンサルタント、金融機関をはじめ、中小企業の後継者支援に関心をお持ちの方々を対象に、当社団の持つ叡智を結集させ、プログラムを構築しました。

これまでの事業承継支援のほとんどが先代(現経営者)向けに設計されていますが、円滑な事業承継をサポートする上で後継者側の課題や視点を理解することが欠かせません。本事業の「アトツギ支援認定」を取得することで、ご自身の専門領域に「後継者視点」を加えていただくことで、取引先にとってより頼れる存在になっていただくことができます。

また認定を取得された方には、ベンチャー型事業承継の事業でも協働パートナーとしてご一緒していただきます。

事業承継の主役は
アトツギだ

士業、コンサルタント、金融機関をはじめ、中小企業の後継者支援に関心をお持ちの方々を対象に、当社団の持つ叡智を結集させ、プログラムを構築しました。

これまでの事業承継支援のほとんどが先代(現経営者)向けに設計されていますが、円滑な事業承継をサポートする上で後継者側の課題や視点を理解することが欠かせません。本事業の「アトツギ支援認定」を取得することで、ご自身の専門領域に「後継者視点」を加えていただくことで、取引先にとってより頼れる存在になっていただくことができます。

また認定を取得された方には、ベンチャー型事業承継の事業でも協働パートナーとしてご一緒していただきます。

全国各地でイベント開催しております

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受講生の声

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認定サポーターとは

アトツギ支援認定サポーターは、一般社団法人ベンチャー型事業承継が提供する、アトツギ支援のための講座とライセンスです。

アトツギ支援や事業承継の専門家による講座と、受講者同士の意見交換などを交えて事例を広く学ぶことで、支援についての知見を深めていくことができます。

修了試験を通過し、認定された方は、「アトツギ支援認定サポーター」が付与されます。アトツギ支援が活発になっていくことが予想される今後において、パイオニアとしての立ち位置を気づくことができます。

認定サポーターとは

アトツギ支援認定サポーターは、一般社団法人ベンチャー型事業承継が提供する、アトツギ支援のための講座とライセンスです。

アトツギ支援や事業承継の専門家による講座と、受講者同士の意見交換などを交えて事例を広く学ぶことで、支援についての知見を深めていくことができます。

修了試験を通過し、認定された方は、「アトツギ支援認定サポーター」が付与されます。アトツギ支援が活発になっていくことが予想される今後において、パイオニアとしての立ち位置を気づくことができます。

認定サポーターとは

アトツギ支援認定サポーターは、一般社団法人ベンチャー型事業承継が提供する、アトツギ支援のための講座とライセンスです。

アトツギ支援や事業承継の専門家による講座と、受講者同士の意見交換などを交えて事例を広く学ぶことで、支援についての知見を深めていくことができます。

修了試験を通過し、認定された方は、「アトツギ支援認定サポーター」が付与されます。アトツギ支援が活発になっていくことが予想される今後において、パイオニアとしての立ち位置を気づくことができます。

\今後の会社を担うのは後継者/

同族承継の場合、先代との軋轢やコミュニケーション不足などが原因で、事業承継そのものが成就しないケースが少なくありません。

未来のための承継

家族の問題として扱われる問題について、両者を理解した第三者が、未来を担う次世代の後継者をサポートする必要があります。

\アトツギ支援認定サポーターのメリット/

先代との信頼関係が既にある上で、後継者視点で第三者としてサポートすることで、関係性が継続します。

後継者に味方がいない状況において、理解のある相談できるサポーターとして支援することで、新規の開拓ができます。

認定サポーターが選ばれる理由

1

実践に基づいたカリキュラム

オンラインコミュニティ・全国の自治体との協働、大学院での授業提供で培ったアトツギ支援のノウハウを結集しカリキュラムを策定。また、アトツギの課題となりやすい先代などとの関係性については、専門集団であるFBAA様からの提供講座で学びます。

2

オンラインで全国から参加可能

全ての講座をオンラインで行います。これにより、全国の支援仲間と共に学ぶことが可能です。また、一方的に聞くのではなく、参加者が発話しながら学ぶスタイルを採用。オンライン開催のノウハウを活かして学びを深めます。

3

実践に基づいたカリキュラム

お申し込み時に事前面談を必ず行っており、理念やマインドが近い受講者と関係性を築くことができます。また全国の支援者が集まるため、様々な固有の知見を元に意見交換が可能です。

CURRICULUM

カリキュラム

アトツギの意欲を駆り立て、アトツギがロングターミズムを体現する経営者になるための道のりを知り、その際に起こる課題について知っている状態を目指します。


DAY1

コーチングとティーチングを織り交ぜたアトツギ支援

  • アトツギベンチャーの台頭/ベンチャー型事業承継事例
  • アトツギと向き合う方法

  • アトツギが経営者になる道のりを知る

  • アトツギのペインを知る

DAY2

ファミリービジネスに精通したFBAAと共同開催

一般社団法人日本ファミリービジネスアドバイザー協会との共催講座。
長年に亘りファミリービジネスを研究し支援してきたFBAAの実践的な知見を学びます。

  • ファミリービジネスの力学とは/支援事例
  • 家族のコンフリクトと向き合う/痛みを分かち合う

DAY3

課題の発表と今後へのディスカッション。
認定サポーターとしてどのような活動を行っていくかを議論する。

  • 実際にアトツギと向き合った結果の発表とフィードバック

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よくいただくご質問

FAQ

Q. どんな人が受講されていますか?

受講生は幅広い層から集まっており、年齢や役職は多様です。受講生の平均年齢は33歳、男性と女性の割合は46%と54%で、ほぼ半々です。会社員のメンバーやプレイヤー層を中心に、経営者、役員、マネージャー層、フリーランス、個人事業主など、さまざまな方々が受講しています。より詳しい内容はこちらでご確認いただけます。

Q. どのくらいの人が受講していますか?

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LECTURER

アトツギ支援の専門家が講師

大上 博行

一般社団法人ベンチャー型事業承継

家業である和紙の卸問屋で新ブランド開発に従事。その後、豪ビジネススクールで新規事業開発の修士号を取得後、現職。世代交代を機に企業が発展した全国の事例を多数検証することで、後継者にとって再現性の高いメソッドの構築に取り組む。関西大学、関西学院大学大学院講師。現在、ノッティンガム大学でファミリービジネスの研究を行う。

奥村 真也

一般社団法人ベンチャー型事業承継

家業である和紙の卸問屋で新ブランド開発に従事。その後、豪ビジネススクールで新規事業開発の修士号を取得後、現職。世代交代を機に企業が発展した全国の事例を多数検証することで、後継者にとって再現性の高いメソッドの構築に取り組む。関西大学、関西学院大学大学院講師。現在、ノッティンガム大学でファミリービジネスの研究を行う。

一般社団法人日本ファミリー
ビジネスアドバイザー協会行

家業である和紙の卸問屋で新ブランド開発に従事。その後、豪ビジネススクールで新規事業開発の修士号を取得後、現職。世代交代を機に企業が発展した全国の事例を多数検証することで、後継者にとって再現性の高いメソッドの構築に取り組む。関西大学、関西学院大学大学院講師。現在、ノッティンガム大学でファミリービジネスの研究を行う。

一般社団法人ベンチャー型事業承継とは

一般社団法人ベンチャー型事業承継は、
若手後継者候補(アトツギ)が、永続を志向し、
価値を次世代に繋いでいくための事業を行なっています。

ナレッジ提供事業

アトツギが成長するためのフレームワークや講座を開講。
官公庁や金融機関とタッグを組んだり、自主で開催する。
また、中小企業庁とともに毎年「アトツギ甲子園」という後継者のための大規模ビジネスコンテストを開催

ネットワーク事業

アトツギやそれに関わる支援者をつなぐネットワークを構築。閉じた環境であるアトツギコミュニティをつなぎ、全国を巻き込む環境を提供。

認定サポーター事業

アトツギ視点をもったサポーターを育成する講座。
世の中、先代視点のサービスは多々存在するが、後継者視点のものが少ない。そこを埋めるべく、サポーターを養成する事業。

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  • 直接の顧客の紹介は出来ません。
  • アトツギが専門家を探している際にはご相談します
  • 後継者支援は、その決裁権の無さから、長期的な視点でお付き合いしてください。
  • 顧客化を急いではいけません。
  • まだまだこれからのセクター。スタートアップのようなカルチャーを一緒に作っていきましょう。
  • それぞれの専門知識を持った方、地域の特色を持った方が参加します。
  • サポーター同士も仲間であり貴重なリソース。Giveの精神で参加してください
  • その他ベンチャー型事業承継が不当と判断した場合は、認定を取り消すこともあります